Corporate governance of behoorlijk bestuur

Waarom corporate governance?

De laatste jaren is er in Vlaanderen, België en Europa heel wat te doen rond corporate governance of behoorlijk bestuur. Verschillende schandalen in de bedrijfswereld en daarbuiten liggen aan de basis hiervan. Behoorlijk bestuur mag echter niet alleen gezien worden als een manier om moeilijkheden te vermijden maar als een middel om de economische aktiviteit van een onderneming beter te laten renderen, als een uitdaging tot het realiseren van nieuwe successen. Het mag dus geen "doel op zich" zijn maar een "middel tot".

Hoewel de invulling van behoorlijk bestuur in een onderneming vaak maatwerk is, zijn binnen verschillende commissies in België aanbevelingen of richtlijnen opgemaakt. Zo beschrijft de Code Lippens aanbevelingen van corporate governance voor beursgenoteerde ondernemingen. Niet-beursgenoteerde bedrijven (en voornamelijk ook KMO's) kunnen de Code Buysse hanteren als leidraad voor behoorlijk bestuur.

In elk van die richtlijnen worden structuren en processen beschreven om een onderneming op een goede en transparante manier te leiden. Centraal staat de aandacht voor alle belanghebbenden van de onderneming. Hiermee worden niet alleen de aandeelhouders, bestuurders en het management bedoeld, maar ook de werknemers, klanten, leveranciers... . De drie belangrijkste processen binnen corporate governance zijn: de strategie van de onderneming bepalen, de prestaties van de onderneming evalueren en verantwoording afleggen aan de verschillende belanghebbenden van de onderneming. Een actieve raad van bestuur en een adviesraad spelen hierin een belangrijke rol.

Onze dienstverlening inzake corporate governance

Voor u als bedrijfsleider of bestuurder is het belangrijk om af en toe even stil te staan bij de meest essentiële vraag voor uw onderneming: Wat wil ik als bedrijfsleider bereiken met mijn onderneming? Enkel op die manier vermijdt u dat zowel u, als uw collega's in alle drukte de doelstellingen van uw onderneming voorbijlopen.

Het antwoord op deze essentiële vraag dient te resulteren in een duidelijke visie, missie en strategie voor uw onderneming. De doelstellingen die gerealiseerd dienen te worden, vragen tevens om een duidelijke formulering. Veel te vaak wordt deze belangrijke denkoefening door de bedrijfsleiding over het hoofd gezien. Het is nochtans de eerste stap voor een succesvolle toekomst van uw onderneming.

Door het inschakelen van een deskundig adviseur van Be-Con Consultancy & Engineering bvba verplicht de bedrijfsleider of bestuurder zichzelf om op regelmatige basis stil te staan bij dit eerste belangrijk proces van corporate governance.  De adviseur biedt u de nodige ondersteuning en een klankbord voor uw creatieve ideëen. Als onafhankelijke adviseur zorgt Be-Con voor een objectieve kijk op uw onderneming en stellen wij enkel uw doelstellingen centraal.

Vervolgens helpen wij u tevens om de algemene principes en aanbevelingen van corporate governance of behoorlijk bestuur te vertalen op maat van uw bedrijf en naar de geest te integreren in de bedrijfsvoering.

Wilt u weten wat corporate governance en Be-Con Consultancy & Engineering bvba voor uw onderneming kunnen betekenen? Dan kan u ons steeds contacteren voor een vrijblijvend gesprek.

  Webdesign